今天我就和大家一起分享一下我的老板，我的老大，她是如何从一个小白把一个25平方米的店铺做到200万＋的业绩，以及现如今拥有四家美甲店，三家皮肤管理中心，一家美甲帮研习社，以及一支非常具有凝聚力的团队。
七年前因为她喜欢美甲，所以就踏上美甲店主的行列。今天和大家分享一下怎样开好一家美甲店，怎样年薪百万，开好一家店需要天时地利人和。
首先说一下地利：店铺选址和定位非常重要，我们的店面位于市中心，年轻人偏多，紧邻山东师范大学和山东艺术学院，位置我们选在商场一进门口的位置，当然租金肯定会贵一倍，位置真的很重要，真的很重要，真的很重要。（重要的事情说三遍）只要资金允许一定要选好位置，现在已经不是酒香不怕巷子深的时代了，位置好顾客自然会多，每天服务的顾客多，技术肯定会提升快，甲油胶,饰品也就会不断更新，那么我们和顾客也就会更有粘性。相反位置不好，顾客就少，一套甲油胶用到过期还没用完，谈何更新，谈何与顾客增加粘性。
人和，也就是团队的力量，好的业绩肯定不是一个人创造出来的肯定是大家共同的努力的结果。我的老板一直把我们（员工）视为她的家人和朋友，为员工提供各种学习进修的机会，让员工有晋升的空间和学习动力，慢慢成为店长或合伙人，为员工缴纳五险，提供宿舍，所以我们所有人（员工）都愿意和她（老板）一起并肩作战。所以我的老板才会有时间和精力去学习和开分店。
一个好的老板要学会赋能，和授权。我老板的用人原则是，用人不疑。
因为她的信任，所以我们每一个都很认真的对待我们的工作。
天时，在对的时间做对的事。经营店铺肯定会有淡旺季。忙的时候就团队齐心做业绩，相互帮忙服务好每一个顾客，淡季的时候就整理店务，分析顾客，做好客情和内训。
要占尽天时也就是要先机，要有明锐的时尚感，她会关注小红书抖音，有新品色系上市，第一时间定货，一般我们店里进了新颜色几周后，其它店里才会陆续进货。每次我们老板出差都要去当地的美博城，此刻我想说作为一个女人逛美博城的次数要远远多余逛商场，而且还是一位老板呢。
今天就分享到这里。
最后的最后我想说的就是，身为老板，你一定要是正能量的人，相信大家都知道吸引力定律，就其实就是，你是一个什么样的人，就会吸引什么样的人。我的老板她是一个善良，拥有正能量，积极，向上的人，正因为如此她同样也会吸引身边同样拥有正能量，积极，向上的人。
学习是我们每个阶段的必经之路。学习是成功路上的捷径。在经营方面欢迎大家留言，共同学习与进步。
接下来我们还会持续分享我们的经历，以及更多的关于技术方面的实战经验！
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