突然想到一个话题——美甲店铺个人经营🆚团队合作。纵观大部分的美甲市场个体经营的美甲店是居多的。首先美甲店的投资对于很多观望这个行业的人来说是个投资小、门槛低的行业，所以很多人会选择个体经营的模式，招两三个员工就支起一个小店啦……因为店的体量小，所投资的人力物力财力相对保守，这样的店需要考虑的管理问题相对较少。可是在个体经营的体量大一点的店如果说遇到管理上的疏漏，人员的管控没有做好，那么很有可能就是会出现致命的错误。所以说美甲店每天都有新开张的，每天也有关门大吉的.
随着经济发展，美甲行业也是在迅速的发展，如今已不是一个撑起一个店的时代，团队的建设就尤为关键了。技术与营销策划各自分工协作，在各自所长的领域做到极致，那所产生的效应是1+1大于二的。团队怎么建设呢？打造团队你需要善用四个角色：带领者、沟通者、培育者、绩效管理者。由此可见带领团队不仅仅是一对一的概念，而是一对一群人的关系，团队发展有三个阶段：观望期——磨合期——认同期。磨合期是团队协作里最难熬的，人与人的相处本身也是最难的。一旦确定了未来店铺的发展方向，大家一起朝着同一个目标去做肯定会越来越优秀的 ！
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